ဘီဂျက်အရှုံးကို သတိထားသည့် ပလက်တ်ထုတ်လုပ်သူများအတွက် အဆင်မပြေသော စက်များကို ရွေးချယ်ရန် အခြေခံသင့်သည်
ပါလက်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းရှိ အသေးစိတ်ဆောင်ရွက် ဝorskshops သို့မဟုတ် start-up လုပ်ငန်းများအတွက်၊ ကုသိုလ်နှင့် လုပ်ဆောင်မှုကြားကို ကျော်လွှားနိုင်သော ယန်းကိရိယာတစ်ခုရှာဖွေခြင်းသည် အမြဲတမ်း အဓိက ခALLENGE ဖြစ်ခဲ့သည်။ လုပ်ငန်းများသည် ရှေ့ဆုံး ကုန်ကျစ်မှုကို နည်းဗျားခြင်းနှင့် အတူ ထုတ်ကုန် quality ကို ပြုစုခြင်းကို စီမံခန့်ခွဲရန်လိုအပ်သည်။ ကုသိုလ်ထိုးပါလက် nailing machine တစ်ခုသည် အခြားအချိန်ကို ပြောင်းလဲရန်အတွက် အားကိုးကားခြင်းဖြစ်သည်။ ဒါဟာ industrial-grad quipment ရဲ့ ကုသိုလ်ရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုမှာ သာသော လုပ်ဆောင်မှုကို ပေးပါတယ်။ ဒီ machines တွေက irregular nail positions နဲ့ material waste ဆိုတဲ့ အများအပြား problems ကို ဖြေရှင်းပေးတယ်။ အထူးသဖြင့် thin profit margins ရှိတဲ့ လုပ်ငန်းများကို ကြီးမားလှသော အثرရှိပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ကြေးဇာတ်ပြီးပါလက်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းကို funds များက မှီခိုရင်းနှီးပြီး ဖြစ်ပါတယ်။ ကုသိုလ်ထိုးနှင့် good-performing nailing machine တစ်ခုက ကျွန်တော်တို့အား high-quality pallets ထုတ်လုပ်ရန်အတွက် ကျွန်တော်တို့ costs ကို ကိုင်တွယ်နိုင်စေပါတယ်။
ကုသိုလ်ထုတ်လုပ်မှုရှိ cost-effective machinery တွင် အရှိန်အားပေးဖို့ အရေးကြီးဆုံး features
အကြောင်းပြင်ဆိုင်ရာ စက်မှုများကို ရွေးချယ်သည့်အခါ၊ သုံးမျိုးလေးချိန်ရှိ အဓိက တွက်ချက်မှု ညွှန်ကြားချက်များပေါ်မှာ ထိရောက်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ဒါဟာ လူ့အင်အား ဖြည့်စွက်မှု၏ ကိုက်ညီမှု၊ ပြင်ဆင်နိုင်သော အလျင်ဆိုင်ရာ ဆက်လက်မှုများနှင့် အင်အား သုံးစွဲမှုပါ။ အခြေခံမှုများနှင့် ယှဉ်ပြိုင်လျှင်၊ ပထမဆုံး လူ့အင်အား ဖြည့်စွက်မှု တိကျမှုအဆင့် ၉၀% ထက်ပိုသော စက်မှုများက အရာဝတ္ထုများကို ၁၅% လျှော့ချနိုင်ပါတယ်။ ထပ်ပြောင်းလာမည့် ထုတ်လုပ်မှုအဆင့်အတိုင်း တိုးချဲ့နိုင်သော စက်မှုများကို ရွေးချယ်ဖို့လည်း လိုအပ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် ရောင်းချရန် ကြိုးပမ်းဖို့ မလိုပါဘူး။ လျှော့ချထားသော အချိန်များအား လျှော့ချနိုင်သော လူ့အင်အား ဖြည့်စွက်မှုကို အလှည့်လုပ်နိုင်သော လူ့အင်အား စနစ်သည် အရောင်းအဝယ် စနစ်ထက် ရှေ့ဆုံးတွင် အစားသုံးသော အချိန်များ ပိုသော်လည်း အရောင်းအဝယ်စနစ်ထက် အစားသုံးနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အသေးငယ်သော လက်ရှိအဆင့်မှ အမြဲတမ်းအတွက် အရောင်းအဝယ်များ ပိုလာသည့်အခါ၊ အရောင်းအဝယ်များကို တိုးချဲ့နိုင်သော စက်မှုများကို ထပ်ပြောင်းလာမည်ဖြစ်ပါတယ်။
ပါလက် နိုင်သောင်းစက်မှာရင်းအမြင့်ဆုံးပြန်လည်ရှိရေးရှိခြင်းကိုအတွက်အဖြစ်အပျက်ကိုအကဲဖြတ်ခြင်း
အကြံပြုရေးထိန်းသိမ်းမှုအတွက်ပုံစံတစ်ခုကိုဖန်တီးခြင်းသည် စက်မှု၏အသားဝယ်အသက်ကိုရွေးချယ်စေနိုင်သည်။ ရွှေ့ပြီးတဲ့အတွက်တစ်ပတ်လုံးအတွင်းသော ရောင်းမြစ်များကို 80% ကိုက်နာမှုရှိသော ရောင်းမြစ်များကို ရှောင်ရှားနိုင်ပါသည်။ ဒေသဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းသူများမှ ပေးထားသော အရည်အချင်းမြင့်သော ပိုင်းခြားများနှင့် ပေါင်းစပ်ခြင်းသည် အကြံပြုမှုပြဿနာများကြောင့် ဖြစ်ပေါ်သော ထုတ်လုပ်မှုတွင် အဆုံးသတ်မှုများကို ရှောင်ရှားနိုင်ပါသည်။ လုပ်ငန်းစဉ်အားလုံးအတွင်း ထုတ်လုပ်မှုအားလုံးကို အနှံ့အချိန်စီစဉ်ခြင်းဖြင့် အများအားဖြင့် လုပ်ငန်းစဉ်မှုကို အကောင်အထည်ဖော်မှုကို အမြဲတမ်းပြင်ဆင်ခြင်း၊ စက်မှုကို ပြင်ဆင်ခြင်းမဟုတ်ဘဲ လုပ်ငန်းစဉ်မှုကို ပြင်ဆင်ခြင်းဖြင့် ထုတ်လုပ်မှုကို 20% မှ 30% ထိ တိုးချဲ့နိုင်ပါသည်။ ဒုတိယလက်ကိုင်များမှ ပြန်လည်ရောင်းချထားသော ပိုင်းခြားများကို ဝယ်ယူခြင်းဖြင့်လည်း လုပ်ငန်းစဉ်အကြောင်းအရာကို ထပ်တိုးချဲ့နိုင်ပါသည်။ ကားတစ်စီးရှောင်ခြင်းအတိုင်း ထိန်းသိမ်းမှုများကို မျှော်လင့်ခြင်းဖြင့် အကောင်အထည်ဖော်မှုများကို လျော့နည်းစေနိုင်ပြီး အလျှော်လှုပ်ရှားမှုအတွက် လမ်းကြောင်းကို စဉ်းစားခြင်းဖြင့် ကုသိုလ်ကို တိုးတက်စေနိုင်ပါသည်။ ပါလက်ထုတ်လုပ်မှုတွင် အကြံပြုမှုကို အလိုလျော်ပြီး အကောင်အထည်ဖော်မှုကို တိုးတက်စေနိုင်ပါသည်။
သိုးတွင်းအမြင်အရာအတွင်းရှိ အချိန်အတွင်း ထုတ်လုပ်မှုပြဿနာများကို ကျော်လွှားခြင်း
အင်တာများရောင်းချသည့် ပစ္စည်းများ၏ ရွယ်လှုပ်ရှားမှုကို လက်နက်ထိခိုက်မှုများအပေါ်တွင် မြှုပ်တင်သည်။ ကြီးမားသော ကျွဲဖြင့် ဆောင်ရွက်ရန် လိုအပ်သော ကိရိယာသည် လျှောမားသော ကျွဲဖြင့် ဆောင်ရွက်ရန် လိုအပ်သော ကိရိယာထက် အနည်းဆုံး ၃၀% ပိုမိုသင့်လိမ့်မည်။ အသစ်လာသော ကျွဲများ၏ အရောင်းကို လေ့လာခြင်းသည် လူမှုကိုင်များ၏ ကျန်းမာရေးနှင့် ရောင်းချသည့် ပစ္စည်းများ၏ အရောင်းကိုင်းမှုကို ရှာဖွေနိုင်စေသည်။ မျိုးမျိုးသော အဆင့်အတန်းများရှိသော ကျွဲများကို ရောင်းချရန် လိုအပ်သော လုပ်ငန်းများအတွက် လှုပ်ရှားနိုင်သော အားကို လှောင်ခြင်းဖြင့် ကိရိယာများကို အရှေ့ဆုံးပေးပါ။ ဒီဇိုင်းများသည် အစောပိုင်းကုန်ကျမှုကို ၁၀% မှ ၁၅% အထိတိုးချဲ့စေပြီး၊ မြှင့်တင်ခြင်းအကုန်ကျင်းမှုများကို လျှော့ချပြီး ထုတ်လုပ်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုကို ပိုမိုကောင်းစေရန် ၆ မှ ၈ လအတွင်း ကုန်ကျမှုကို ပြန်လည်ရယူနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကြီးမားသော ကျွဲနှင့် လျှောမားသော ကျွဲများကို ရောင်းချသည့် ဘုတ်တစ်ခုသည် လှုပ်ရှားနိုင်သော အားကို လှောင်ခြင်းဖြင့် ပစ္စည်းများ၏ မျိုးမျိုးကို ကိုင်တွယ်နိုင်ပြီး ကုန်ကျမှုကို လျှော့ချနိုင်သည်။
ပလက်တ်ထုတ်လုပ်ရေး၏ အစောပိုင်းကို အတွက် ဒီဇိုင်း
အမှတ်အသားရေးကို ဖြန့်ဝေနိုင်သော ထုတ်လုပ်ခြင်း layout တစ်ခုကို အသုံးပြုပါ၊ အားလုံးအမှတ်အသားရေးအမျိုးအစားများကို လျှော်လွှားလာသည့်အခါ အလွယ်တကူ ကိရိယာများကို ထပ်မံထည့်သွင်းနိုင်စေရန်။ ဒေတာအခြေခံ၍ ရှိုင်းရှင်းမှုဆုံးဖြတ်ချက်များကို ချိန်ထားရန် ကိရိယာအလုပ်ဆောင်ရာ ညွှန်ပြချက်များကို တမ်းပလားအား အင်္ဂါရေးအရေအတွက်ကို လိုက်နာပြီး သိမ်းဆည်းပါ၊ ဥပမာ တမ်းပလားအတွက် အင်အားသုံးစွဲမှုနှင့် fasteners ၏ အသုံးပြုမှုအဆင့်ကို တောင်းဆိုပါ။ ဒုံးကိရိယာများကို bulk purchase အဖြစ် ဝယ်ယူရန် နေရာချထားသော အခြားထုတ်လုပ်သူများနှင့် အတူ joint procurement programs တွင် ပါဝင်ပါ။ ထို့အားဖြင့် သောက်ဆိုင်များကို အသုံးပြုသူများအား အကြံပြုနိုင်သော အကူအညီများကို ခံစားရန် အကြံပြုပေးပါ။ ဒီ strategy များကို အသုံးပြုပြီး small pallet producers က large enterprises နှင့် ပိုင်ဆိုင်ရေးအတွင်း ကွာခြားသော ကုန်ကျစရိတ်ကို ချိုးဖော်ထားသည့်အခါ အကောင်းဆုံးပြုနိုင်ပါသည်။ reasonable layout planning၊ data analysis နှင့် joint procurement တို့ကို အသုံးပြု၍ သောက်ဆိုင်တစ်ခုကို step by step ဖြင့် ပြင်းထန်စေရန် ပြောင်းလဲမှုကို တိုးချဲ့နိုင်ပါသည်။